20110711老日记连载

第7页：培训计划
第10页：7月份工作总结及8月份工作目标
第14页：2011年8月份保产措施
第17页：培训内容——传感器、变送器定义及举例
第45页：培训内容——编码器原理与维护




今天整理电脑，看到几篇老日记，觉得有点儿意思，先转载一篇。
8月7日
三号高炉不到10天，三次灌渣，最后一次送风管道破裂，导致风机移位。今天接到命令，要求用我们的备用风机给三号高炉送风，开始说可能是下休风料，后来又说要创高产，反正乱七八糟的。
我们赶紧开始恢复备用风机，这个破烂儿是老大（老板的亲大哥）买的便宜货，当时厂家每次试验都以失败告终，油封不好曾经导致10多桶润滑油顺着放散阀飞出，因排气温度超过200℃（这个正常），内部着火、浓烟滚滚。控制系统厂家做的系统根本就不能用（实验室也许可以用）。后来好像是打了官司什么的，反正换了个风机厂家、换了新风机，但据王金忠（设备厂长，那时还活着，后来出事故死了）说这个风机也不怎么样。控制系统当时让我们自己做，我们当时也是图省事，就用了一大半原厂家的柜子，对上面说是为了给公司节约成本，当时试了也可以凑合着用，反正谁知道这个破烂儿玩意儿是否有机会用啊。
但一炉主风机有一次出了故障（好像是轴弯了什么的），备用风机被启用了，那次控制系统的表现还算过得去（就是那些二次表实在是质量太差了，放个屁数就变！），但风机的能力和标称值就差得太远了，满足不了一号炉的需要。当时王金忠、吴国彬和我绞尽脑汁的想办法，最后一致决定把二炉的风通过拨风阀拨过来一部分。谁知道这下可惹了麻烦了，引起了这个破烂儿风机的喘振，控制系统及时的发出保护命令，给高炉放风了，不过我们的人品好，刚出完铁、没灌渣。
破烂儿风机喘振的时候，修理主风机的陕鼓技术人员听到巨大的轰鸣声，马上大吼一声：快跑！，随即转身就跑，在现场的我们的风机、机修人员也跟着转身就跑，现在的机修段长张国章当时还被拌了一跤、连滚带爬的跑了。我在控制室里面也紧张的要命（要不是偶腿瘸，偶也跑了！），刚要按“安全运行”按钮，控制系统自动发出了安全运行命令，虚惊一场！
从那次以后，这个备用风机就被认为是没用的东西，基本的维护也给停了（省事、省钱），谁知道现在又要启用了！当时我们在一炉风机房偷偷的埋怨三炉的人拿那么高的工资，水平怎么那么菜啊，不到10天3次灌渣不说，这次还要搭上我们。
我把仪表段长李大成找来安排打点任务，所有的关键点都要打点。李波负责高压部分，基本无需操心（好同志啊）。等外面的管道搞定后，马上就启动了备用风机，那时点还没打完，三炉像是在催命，也管不了那么多了。等送风以后，发现涉及风机喘振保护的最重要的排气压力竟然是0，吓得我赶快找来值班的仪表班长，让他马上搞定这个压力变送器（否则三炉那些菜鸟真让风机喘振，自动保护再不起作用、又没有成手在场，就要命了）。
多年的教训告诉我，着急时很可能会出错的，这次就是这样，我电话里说的很清楚是备用风机，也是在备用风机的电脑上给他指的故障点，但这个班长竟然在听到我说的“要最快速度解决”的命令后，飞快的跑出去、随后就把正在给一炉送风的主风机的排气压力变送器给拆了，吴国彬马上就跳起来跑了出去，告诉他们搞错了，我也赶紧告诉他们谁也别动了（因为虽然错了，但主风机的程序中有断线保护，没有停机）。等过了一会儿，我把他们叫进来先口头批判一顿，然后告诉他们怎样小心的先恢复主风机、再修好备用风机。直到次日4:00，才彻底搞定（看了半小时，正常），我回家睡觉去了，但吴国彬还在坚持亲自操作备用风机。我说这个你就让手下干吧，他说他们都没操作过这台备机，只能他和副段长刘建民两个人轮流操作，否则要是三炉再灌渣，我们就要担责任了（这只小笨熊也是好同志）。我说那你就坚持吧，我睡觉去了。

这么快就设精了，我就再贴一篇，本来准备每日一篇的。
8月8日
昨天调试备用风机弄到今早4：00才回去，今早7:00就被王贺清（设备厂长）电话叫醒，说马上到三炉风机房，张总给开会……
8月8日第一次到三炉风机房，贠总（可能是王厂听错了，说是张总）给开了一个小现场会，要求1、2炉相关人员一要确保一炉备用风机可靠的对三炉送风，二要仔细分析三炉风机的受损情况和控制系统中是否存在隐患。由设备处长梁伟全面负责。
通过听三炉人员介绍和看WINCC的数据记录，初步可以确定这三次事故和风机房的操作基本没有关系，和风机的控制系统的关系也不是很大。只是防喘曲线画面中的那三条防喘线，感觉有些怪异，当时判断可能防喘试验数据有误、或者曲线画的有问题（吴国彬通过PLC发出安全运行命令时的数据分析得出此结论，因为电脑和PLC的通讯有最大0.25秒的延时，我协助他对某些数据进行折算）。
公司梁处要求彻查控制系统存在的问题，并要求拿出具体方案。因为三炉风机安装时没有我方（三炉）任何人员深度参与，我要求重新打点，得到梁处的同意。岳工认为风机已经运行过几天，没有必要重新打点，但我还是坚持了自己的观点。根据以往的经验教训，重要设备的自控系统，我方必须要监督打点，否则很难放心。如：二炉风机（开始是阎志平负责，他辞职后由我负责），我重新打点的结果：发现近1/3点错位；一炉TRT（岳工负责，在铁厂接手前王立国让我负责检验控制系统部分）重新打点结果：几乎所有的AI、RI都是不准的，这两个项目都及时的进行了补救处理，否则，后果不堪设想。
由于三炉人员对打点的重要性认识不足，不但施工期间没有监理到位，就是梁处定了要打点，也没有执行，8号一天就这样浪费了。

8月9日
9号，我得到张总授权，可以完全按照我的意思干了，于是开始召集三炉人员打点。打点从模拟量(仪表部分)开始，直到10号早2:00，模拟量部分结束。一个点错位(这个是绝对不可能的，错位至少是两个点，但三炉人员可能是怕查出错误就说明他们前期的工作不好，于是隐瞒)，一个点线路有问题(断线)，其他所有点位都是对的，精度达到我们的要求。定于10号早晨开始重新放线(断线那点)、并开始打点开关量部分。
本次打点印象：到真正开始打点时，才发现三炉没有一个人曾经打过点，仪表工（还有风机房的操作工）连现场传感器/变送器的位置都找不到(我方人员应该在安装期间给施工队帮忙，顺便熟悉现场设备)。三炉的过程校验仪是我见过最先进的，但也可能是太先进了，有些功能也就没人会用了，发不出热电阻信号，我只好让他们用一个电位器来模拟。结果这个电位器竟然用了一个多小时才接好线(一共只有3根线，就算用脚趾头想，都想不出怎么能用一个多小时)。